Gyárlátogatás

5 házgyártási bázis (két termelési bázis épül)

A GS Housing öt gyártóbázisának átfogó éves gyártási kapacitása több mint 170 000 ház, az erős átfogó termelési és üzemeltetési képességek szilárd hátteret biztosítanak a házgyártáshoz.A kertes kialakítású gyárak mellett nagyon szép a környezet, nagyszabású új és modern moduláris építőipari termékgyártó bázisok Kínában.

Speciális moduláris házkutató intézetet hoztak létre annak érdekében, hogy az ügyfelek számára biztonságos, környezetbarát, intelligens és kényelmes kombinált épületteret biztosítson.

Tian-jin

Intelligens gyár

Gyártási bázis Kína északi részén, a tiencsini Baodi kerületben,

borítók: 130000 ㎡,

éves termelési kapacitás: 50000 ház.

Kert típusú gyár

Kelet-Kínában található gyártóbázis Changzhou városában, Jiangsu tartományban,

borítók: 80000㎡,

éves termelési kapacitás: 30000 ház.

Chang-shu
Fo-shan

6S modell gyár

Gyártási bázis Kína-Genghe város déli részén, Gaoming kerületben, Foshan Cityben, Guangdong tartományban,

borítók: 90000 ㎡,

éves termelési kapacitás: 50000 ház.

Ökológiai gyár

Gyártóbázis Kína nyugati részén, Chengdu városában, Szecsuán tartományban,

borítók: 60000㎡,

éves termelési kapacitás: 20000 ház.

Shen-yang
Cheng-du

Hatékony gyár

Gyártási bázis Kína északkeleti részén, Shenyang városában, Liaoning tartományban,

borítók: 60000 ㎡,

éves termelési kapacitás: 20000 ház.

A GS Housing fejlett támogató moduláris ház gyártósorokkal rendelkezik, beleértve az automatikus CNC lángvágó gépet, plazmavágó gépet, ajtó típusú merülő ívhegesztőgépet, szén-dioxiddal árnyékolt hegesztőgépet, nagy teljesítményű lyukasztót, hidegen hajlító formázógépet, CNC hajlító és nyírógépet gép, stb. Minden gépben kiváló minőségű kezelők vannak felszerelve, így a házak teljes CNC gyártást tudnak elérni, ami biztosítja a házakat időben, hatékonyan és pontosan

Gyárokban használt TPM és 6S

A gyár bevezeti a TPM menedzsment módot és a termeléshez kapcsolódó eszközöket arra, hogy a telephely egyes területein megtalálja az indokolatlan pontokat, csoportos tevékenységekkel elemezze és javítsa a problémákat.Ezzel javítja a termelés hatékonyságát és csökkenti a folyamatveszteséget.
A 6S menedzsment alapján folyamatosan fejlesztjük az átfogó irányítást a termelési hatékonyság, költség, minőség, szállítási idő, biztonság stb. szempontjaiból, gyárunkat az iparág első osztályú gyárává építjük, és fokozatosan megvalósítjuk a négyet. a vállalkozás nulla irányítása: nulla meghibásodás, nulla rossz, nulla hulladék és nulla katasztrófa.

工厂人员